10 preguntas para evaluar tu idea de negocio

10 preguntas para evaluar tu idea de negocio

Por Eloisa Valles @eloisachvalles

Tienes esa idea que te está dando vueltas y vueltas en la cabeza, que te emociona, pero aún no te convence ciento por ciento que sea realizable. Estás casi a punto de decidirte a lanzar a la aventura de emprender tu proyecto, sin embargo quisieras sentirte más confiada de que es viable y cumple con tus expectativas económicas y personales.

Quiero que tomes nota de estas 10 preguntas básicas que debes hacerte a ti misma para evaluar tu idea de negocio, pues no siempre con lo que empezamos es lo mismo con lo que terminamos.

1 | ¿Cuál es el perfil de mi público objetivo?

Quizá esa idea de producto o servicio te parezca la solución perfecta para ti, ¿pero podría tu público pensar lo mismo? Pregúntate mejor cuáles son los problemas de tu público y cómo tu producto o servicio puede ayudar a resolverlos.

2 | ¿Qué estoy reemplazando?

Cualquiera que sea tu idea, alguien allá afuera está comprando algo en lugar de eso. Entonces, sabes qué hace a tu producto lo suficientemente atractivo como para reemplazar aquello que ya está en el mercado.

3 | ¿Cómo puedo transmitir esta idea a otros?

Puedes hacer desde bocetos hasta trabajar en prototipos. Busca la forma más sencilla de transmitir tu idea, que sea comprensible para todo el mundo, y así empezarás a ver cuán sólida es.

4 | ¿A quién necesitaré en mi equipo?

Es fundamental que al inicio de esta aventura emprendedora, te dirijas a quienes puedan ofrecerte orientación y recomendaciones sobre tu idea. Por supuesto, también deberás pensar en ese equipo que trabajará contigo para hacer tu proyecto exitoso. Identifica las habilidades que quisieras tuvieran esas personas y convéncelos de ser parte de este camino.

5 | ¿Qué recursos necesito?

Haz una lista de los recursos básicos que necesitarás y piensa cómo podrías obtenerlos antes de invertir mucho dinero y tiempo en probar y desarrollar tu idea. Es cuestión de planificarte. Mientras más organizada seas, sobre todo en el tema financiero, más realista será tu panorama.

6 | ¿Qué tan largo será mi ciclo de ventas?

Al saber cuál será tu ciclo de ventas podrás estimar tus necesidades de flujo de efectivo. Es decir, que mientras más largo sea ese ciclo, más dinero necesitarás conservar antes de obtener ganancias.

7 | ¿Cuál es un pronóstico de ventas razonable?

Para tener un pronóstico lo más sólido posible, debes analizar y tener muy claro cómo opera tu negocio. No bases tus estadísticas sólo en las ventas anuales, haz un estimado más específico que incluya desde su capacidad de atención hasta las horas de operación que requiere.

8 | ¿Qué tanto potencial de crecimiento ofrece mi negocio?

Sencillo. Piensa en qué tan grande quieres que sea tu negocio y analiza si tu idea va acorde con esas expectativas. Parece obvio, pero a veces eso que pasamos por alto, por obvio, es lo primero que debimos haber hecho.

9 | ¿Tengo las habilidades necesarias?

Tener una idea es una cosa. Ejecutarla es otra. Debes ser honesta contigo, evaluar sinceramente cuán calificada estás para convertir tu idea en negocio por ti misma, porque si requiere habilidades muy técnicas que careces por completo, deberás pensar entonces en alguien que te oriente mucho o al menos se haga cargo de toda la parte operacional.

10 | ¿Puedo verme a mí misma haciendo esto los próximos dos años?

Tener una idea emprendedora siempre es emocionante, y las emociones a veces te embelesan y te hacen volar. Pon un momento los pies sobre la tierra y pregúntate si realmente estás dispuesta a dedicar tu vida, o al menos los próximos dos años de ella, a ese emprendimiento, y si harás los sacrificios necesarios para ser exitosa.

Si la respuesta es un rotundo y absoluto SÍ, entonces tendrás el apoyo de quienes te rodean y, sobretodo, tendrás confianza en ti.

… Y ASÍ SE EMPRENDE

 


EloísaChVallesELOÍSA VALLES

CEO-Fundadora de Así se Emprende.

Conferencista. Facilitadora. Emprendedora. Comunicadora Social y Locutora (UCV).

CRM en EGY Agency, agencia digital de gestión de redes sociales.


 

 

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