Cómo elegir a tus socios

como elegir socios

Por  Prema Daye – @powerfulcoaching

La figura de los “socios” últimamente no es sinónimo de seguridad o confianza. Las sociedades a lo largo del tiempo han ganado mala fama y esto causa un poco de miedo a comenzar un negocio con otra persona, ello implica que la mayoría de quienes emprenden lo hagan de forma solitaria. Sin embargo, lanzarse al mundo desconocido del emprendimiento en solitario también genera gran incertidumbre y ansiedad.

Por esta razón te dejo aquí algunas consideraciones que debes tener presente al momento de seleccionar la o las personas que deseas te acompañen de forma comprometida en tu negocio.

¿POR QUÉ SON BUENAS LAS SOCIEDADES?

 “Dos cabezas piensan mejor que una” y brindan ideas innovadoras al negocio que son de gran impulso.

 Tener una persona que te ayude a delegar tareas sería muy útil en un negocio propio.

 Cada persona tiene habilidades diferentes y esto es clave para la elección de un socio, así que buscar una persona que nos complemente en lo que tengamos deficiencias es una ventaja.

CARACTERÍSTICAS PARA ELEGIR A TUS SOCIAS/OS

 Una persona con conocimientos multidisciplinarios y habilidades complementarias.

 Los socios tienen que tener objetivos compartidos, compromiso con la misión y visión de la empresa.

 Tener una administración clara –las cuentas claras, como dice el refrán- conservan amistades y, en este caso, conservan el patrimonio de la empresa.

DESVENTAJAS DE LAS SOCIEDADES

Como todo en la vida hay desventajas al momento de tener una socia/o, éstas son algunas que debes considerar:

x La falta de comunicación entre los socios puede generar problemas, desconfianza entre los clientes y empleados, falta de información y hasta falta de autoridad ante el equipo de trabajo .

x Trabajar con personas distintas genera pensamientos o ideas contrapuestas dentro de la empresa que pueden causar conflictos cuando se convierten en objeto de discusión en lugar de acuerdos.

x Ninguna asociación dura para siempre, al pasar el tiempo la relación puede desgastarse y alguno de los sociaos puede decidir retirarse del negocio. Lo mejor ante esta situación es estar preparada para asumir la operatividad de la empresa.

Todas las situaciones son diferentes, así que evalúa tu caso y decide qué es lo mas recomendable para tu próximo negocio.

[Editado por Así se Emprende]


IMG_0926PREMA DAYE

Creadora de @powerfulcoaching y @dayeprema
Conferencista. Coach. Emprendedora. Administradora de empresas.
“La educación es el mejor accesorio que podrás vestir”

Prema es #ColaboradoraASE 🙋‍


 

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